Ofrecemos consultorías de Auditoría, Impuestos, Riesgos, Asesoría Financiera, Legal, Forensic, Tax Technology, Comercio Exterior, Nómina, Reclutamiento, Contabilidad, entre otros.
Estamos comprometidos en cada proyecto y te garantizamos la seguridad de tener siempre a la mano especialistas en la materia.
Nuestras áreas son:
· Gobierno Corporativo y Gobierno Familiar
· Inventario y Valuación de Activos Fijos
· Eficiencia en procesos de Negocio
· Comercio Exterior
· Acceso a los Negocios en México
Nuestral área legal proporcionan servicios legales-fiscales y corporativos que ayudan a prever, cumplir y solucionar necesidades empresariales. Así mismo, atienden diversas problemáticas ante las autoridades fiscales en cualquiera de las instancias legales que contemplan las leyes para proveer legalidad y transparencia en los servicios.
Podemos entender el Gobierno Corporativo como el conjunto de normas, criterios y prácticas llamadas órganos de Gobierno que regulan las relaciones entre la Dirección de una sociedad, sus accionistas y los terceros interesados (Clientes, proveedores, instituciones financieras, entidades de gobierno local y del ámbito federal, entre otros), a través de organismos de Gobierno Corporativo que, por la Ley General de Sociedades Mercantiles, deben existir en cada sociedad. Estos son: la Asamblea de Accionistas, el Consejo de Administración y sus comités de soporte.
Dentro de los órganos de Gobierno Corporativo encontramos el Reglamento del Consejo de Administración, el Protocolo de Accionistas, el Plan de Sucesión Corporativo, el Código de ética y Conducta, y las Políticas Corporativas de Dividendos, de partes relacionadas, de capital humano, de imagen ante terceros, entre otras.
Adicionalmente, la inclusión de las mejores prácticas de Gobierno Corporativo emitidas por el Consejo Coordinador Empresarial, nos permiten constituir, en nuestra empresa, un modelo de Gobierno Corporativo que garantice la transparencia y la confiablidad en la emisión de la información financiera y de resultados, así como la identificación, control y mitigación de los riesgos y el cumplimiento de las obligaciones a la que la sociedad esté sujeta, lo que se traduce en un aumento en el valor de la misma, al hacerla más atractiva a los inversionistas.
Nos referimos al conjunto de normas, criterios y prácticas llamadas órganos de Gobierno Familiar que nos facilitaran la regulación de las relaciones entre los accionistas familiares y el Consejo de Administración de la empresa, a través de organismos específicos de Gobierno Familiar como son: la Asamblea de Accionistas Familiares y el Consejo Familiar.
Dentro de los órganos de Gobierno Familiar encontramos el Protocolo Familiar (o de Accionistas), el Plan de Sucesión, el Código de Ética y Conducta, el Reglamento del Consejo Familiar, entre otros.
La finalidad del Gobierno Familiar es mantener la armonía entre los sistemas empresa, familia y propiedad para la trascendencia de la empresa familiar, cuidando que la mayoría de la propiedad accionaria se mantenga en control de una familia.
Los órganos de Gobierno Familiar son los mismos que se utilizarán en el modelo de Gobierno Corporativo, siempre y cuando se cumpla con la regla de la mayoría accionaria en una sola familia, de lo contrario esos órganos deberán de definirse y elaborarse para la empresa institucional.
Los procesos efectivos para el control de los Activos Fijos son una herramienta útil y necesaria para una gestión eficiente del negocio. En este sentido, el reto de las organizaciones está en hacer un uso eficiente de sus recursos materiales, humanos y tecnológicos.
Las empresas requieren identificar y conocer sus activos fijos, su condición y su valor para tomar decisiones en sus operaciones financieras, contables, legales y de seguros. Así mismo, es necesario contar con procedimientos de control interno efectivos que aseguren su adecuada administración.
Ofrecemos asesoría para la administración integral de los Activos Fijos.
Un reto primordial en las organizaciones es optimizar sus procesos internos y reducir la resistencia al cambio a través del uso eficiente de sus recursos materiales, humanos y tecnológicos. Es por esto, que contamos con un área conformada por especialistas en la implementación de controles para reducir gastos, mitigar riesgos y promover la eficiencia operacional.
También llevamos a cabo auditorías preventivas con enfoque a procesos óptimos basados en el control y eficiencia. Nos orientamos a los resultados y nos comprometemos a entregar a nuestros clientes soluciones que les permitan alcanzar la productividad que están buscando.
Con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio (T-MEC), es indispensable contar con especialistas en la materia de Comercio Exterior para evitar riesgos innecesarios, así como aprovecharse de las oportunidades que el mismo tratado contempla.
A través de los años hemos entendido perfectamente bien las necesidades de los inversionistas extranjeros, que quieren establecerse y hacer negocio en México. Por lo que hemos desarrollado una práctica especializada para dar asesoría a empresas transnacionales, desde el momento en que están interesados en invertir en nuestro país y ya establecidas nos encargamos de administrar de inicio el negocio hasta que ya están plenamente establecidas.
Nuestro personal además de hablar inglés, tiene más de 20 años asesorando empresas de procedencia en los Estados Unidos de Norteamérica, Japón, China, India, Alemania, Austria y algunos países de Latinoamérica principalmente.
Contamos con la Certificación ISO 9001:2015 otorgada por la Société Générale de Surveillance (SGS) y respaldada por la ANSI-ASQ National Accreditation Board (ANAB) para los servicios de tercerización en contabilidad, administración y tesorería.